Eine 41-jährige Geschichte bei Bolton Adhesives

Rückblickend auf Ihren Weg vom flexiblen Mitarbeiter zum Logistikmanager: Was war der lohnendste Teil Ihrer Karriere, und wie hat die Kultur des Miteinanders bei Bolton Sie unterstützt?
"Der lohnendste Aspekt war, an der Seite unglaublicher Menschen zu wachsen", sagt Ronald herzlich. "Von dem Moment an, als ich hier anfing, waren wir mehr als nur Kollegen, wir waren ein engagiertes Team mit einem gemeinsamen Ziel. Dieses Gefühl der Zusammengehörigkeit hat die Kreativität beflügelt, die Arbeitsbelastung gemildert und eine Atmosphäre geschaffen, in der die Stärken jedes Einzelnen zur Geltung kommen. Es ist dieses Miteinander, das es mir und so vielen anderen ermöglicht hat, Meilensteine zu erreichen, die wir uns nie hätten vorstellen können."

Ihr Weg führte Sie durch die Bereiche Betrieb, Produktion und jetzt Logistik. Welche Momente oder Entscheidungen haben sich als Wendepunkte in Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung herauskristallisiert?
"Ehrlich gesagt, gab es nicht einen einzigen blitzartigen Moment", erinnert sich. "Vielmehr war es ein beständiges Engagement für harte Arbeit, eine Neugierde zu lernen und der Mut, neue Chancen zu ergreifen. Ich verdanke viel den Führungskräften, die an mich geglaubt und mir Raum zum Wachsen gegeben haben, manchmal braucht man auch ein bisschen Glück. Vor allem aber hat mich die Offenheit für Veränderungen und die Bereitschaft, jede Herausforderung anzunehmen, zu dem gemacht, was ich heute bin."

Sie haben bedeutende Initiativen geleitet, von der Umstrukturierung der Produktion bis zur Zusammenlegung von Fabriken. Können Sie uns mitteilen, wie diese Erfahrungen den Wandel und das Wachstum bei Bolton vorangetrieben haben?
"Ein Höhepunkt war die Zusammenlegung von drei Mischabteilungen zu einer einzigen und die gleiche Vorgehensweise bei der Abfüllung. Diese Umstrukturierung hat die Effizienz und die Flexibilität auf eine noch bessere Weise gesteigert, als wir erwartet hatten" Ronald erinnert sich.

"Später stellte die Schließung unseres Standorts in Mierlo und seine Integration in Goes alle Fähigkeiten auf die Probe, von der Sozialplanung bis zur Prozessharmonisierung. Die Führung von Teams durch diese Übergänge unterstrich die Bedeutung klarer Kommunikation und kollektiver Eigenverantwortung - Säulen der Bolton'schen Wachstumsmentalität."

Wie hat sich Ihre Herangehensweise an die Führung von Teams entwickelt, nachdem Sie Programme für Führung und schlanke Produktion absolviert haben, und welche Ratschläge würden Sie angehenden Führungskräften hier geben?
"Mein Stil ist jetzt ein Gleichgewicht zwischen Feiern und konstruktiver Kritik", erklärter. "Erkenne Erfolge immer an, aber behalte einen neugierigen, kritischen Blick darauf, wo wir uns verbessern können. Seien Sie ehrlich, kommunizieren Sie offen, und versprechen Sie nie etwas, was Sie nicht halten können. Am wichtigsten ist, dass Sie Ihre Kollegen mit einbeziehen. Sie werden sich für Veränderungen einsetzen, wenn sie sich gehört und wertgeschätzt fühlen."

Nach vier Jahrzehnten bei Bolton, was motiviert Sie und was reizt Sie am meisten an unserer Zukunft - vor allem in Bezug auf persönliches und organisatorisches Wachstum?
"Selbst nach 41 Jahren gibt es jeden Tag etwas Neues zu lernen", schwärmt Ronald. "Die Arbeit an gemeinsamen Zielen mit talentierten Kollegen wird nie langweilig. Mit Blick auf die Zukunft bin ich begeistert von Boltons Engagement, Kollegen mit hohem Potenzial zu fördern und ihnen die Mittel und Möglichkeiten zu geben, sich weiterzuentwickeln. Dieses Versprechen von Wachstum auf allen Ebenen macht unsere Reise so sinnvoll."