Un parcours de 41 ans chez Bolton Adhesives

En réfléchissant à votre parcours de travailleur flexible à directeur de la logistique, quelle a été la partie la plus gratifiante de votre carrière, et comment la culture d'entreprise de Bolton vous a-t-elle soutenu ?
"L'aspect le plus gratifiant a été de grandir aux côtés de personnes incroyables", Ronald dit chaleureusement.

Votre parcours englobe des fonctions dans les domaines de l'exploitation, de la production et, à présent, de la logistique. Quels sont les moments ou les décisions qui ont marqué votre évolution personnelle et professionnelle ?
"Honnêtement, il n'y a pas eu de coup de foudre", il réfléchit. "Il s'agit plutôt d'un engagement constant à travailler dur, d'une curiosité d'apprendre et du courage de saisir de nouvelles opportunités. Je dois beaucoup aux dirigeants qui ont cru en moi et m'ont donné la possibilité de me développer. Mais avant tout, rester ouvert au changement et relever chaque défi a façonné la personne que je suis aujourd'hui."

Vous avez mené des initiatives importantes, de la réorganisation de la production à la fusion d'usines. Pouvez-vous nous dire comment ces expériences ont favorisé le changement et la croissance chez Bolton ?
"L'un des points forts a été la fusion de trois départements de mélange en un seul et la même chose pour le remplissage, cette réorganisation a stimulé l'efficacité et la flexibilité d'une manière encore meilleure que ce que nous avions prévu" Ronald se souvient.

"Plus tard, la fermeture de notre site de Mierlo et son intégration à Goes ont mis à l'épreuve toutes les compétences, de la planification sociale à l'harmonisation des processus. Guider les équipes dans ces transitions a souligné l'importance d'une communication claire et d'une appropriation collective, piliers de l'état d'esprit de croissance de Bolton."

Après avoir suivi des programmes de leadership et de production allégée, comment votre approche de la direction d'équipes a-t-elle évolué, et quels conseils donneriez-vous aux futurs dirigeants ?
"Mon style trouve désormais un équilibre entre la célébration et la critique constructive", explique-t-il. "Reconnaissez toujours les succès, mais gardez un œil curieux et critique sur les points à améliorer. Soyez honnête, communiquez ouvertement et ne promettez jamais ce que vous ne pouvez pas tenir. Plus important encore, impliquez vos collègues, ils se feront les champions du changement s'ils se sentent écoutés et valorisés."

Après quatre décennies chez Bolton, qu'est-ce qui vous motive encore et qu'est-ce qui vous enthousiasme le plus pour notre avenir, en particulier en termes de croissance personnelle et organisationnelle ?
"Même après 41 ans, il y a quelque chose de nouveau à apprendre chaque jour", Ronald s'enthousiasme. "Travailler à la réalisation d'objectifs communs avec des coéquipiers talentueux n'est jamais ennuyeux. Pour ce qui est de l'avenir, je suis ravi de l'engagement de Bolton à soutenir les collègues à fort potentiel, en leur donnant les outils et les opportunités nécessaires pour progresser. Cette promesse de croissance, à tous les niveaux, est ce qui rend notre voyage si significatif."

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