Von Zahlen zur Innovation: Andrea's 22 Jahre währende Reise der Weiterentwicklung und der Zusammenarbeit

Sie sind seit über zwei Jahrzehnten bei Bolton! Was war der prägendste Moment Ihrer bisherigen Karriere?

Andreas Karriere bei Bolton begann vor mehr als zwei Jahrzehnten, und alles begann mit einer tiefen Verbundenheit mit den Zahlen, die den Erfolg des Unternehmens mitbestimmten. "Ich kam zu Bolton als Controller in der Abteilung Personal Care", erinnert sich Andrea. "Am Anfang ging es nur um die Zahlen, aber es dauerte nicht lange, bis ich erkannte, dass die wahre Magie in den Menschen hinter den Zahlen lag. Die leidenschaftlichen Teams in den Verkaufs-, Marketing- und Produktionsabteilungen waren es, die wirklich den Unterschied ausmachten."

Ein entscheidender Moment kam, als Andrea in die Holding wechselte und begann, eng mit dem Firmengründer zusammenzuarbeiten. "Das war eine transformative Zeit", reflektiert er. "Wir richteten eine zentrale Controlling-Abteilung ein und führten das Konzept der Kategorie-GuV ein, was mir wirklich half, Beziehungen im gesamten Unternehmen aufzubauen. Es ging nicht mehr nur um Zahlen, sondern darum, jeden Teil des Geschäfts zu verstehen."

Wie hat die Zusammenarbeit Ihre Karriere geprägt?

Andreas vielfältige Erfahrungen bei Bolton, die sich über die Bereiche Finanzen und Verwaltung (F&A), Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT) und die Geschäftseinheit Home and Personal Care (HPC) erstrecken, haben ihm den wahren Wert der Zusammenarbeit vermittelt. "Die Arbeit in verschiedenen Abteilungen hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, gemeinsame Verantwortung zu übernehmen," erzählt er. Zusammenarbeit geht über die bloße Zusammenarbeit hinaus - es geht darum, eine Kultur zu schaffen, in der die Stimme jedes Einzelnen gehört wird und jeder seinen Beitrag zu den gemeinsamen Zielen des Unternehmens leistet. "Es geht darum, Silos zu überwinden und einen Raum zu schaffen, in dem wir alle unsere Stärken einbringen können," sagt er. "Wenn die Teams an einem Strang ziehen, passiert die wahre Magie."

Ihre Aufgabe als ICT Governance Manager besteht darin, Innovationen voranzutreiben. Wie inspirieren Sie Ihr Team zu einer wachstumsorientierten Denkweise?
"Für mich geht es darum, einen sicheren Raum zum Experimentieren und Lernen zu schaffen", erklärt Andrea. "Fehler sind Teil des Wachstums; sie sind der Ausgangspunkt für Innovation. Ich ermutige mein Team, Herausforderungen als Chancen zu sehen und neugierig zu bleiben."

Andreas Führungsstil betont Eigenverantwortung, Kreativität und Belastbarkeit als Säulen des Erfolgs.

Welches Projekt oder welche Herausforderung hat Ihnen die meiste Befriedigung verschafft?

Eine der denkwürdigsten Leistungen von Andrea war seine Beteiligung an der Übernahme von Wild Planet Foods. "Ich war an mehreren Übernahmen beteiligt, aber Wild Planet war etwas ganz Besonderes", sagt er. "Der US-amerikanische Markt unterscheidet sich erheblich von den Märkten, die Bolton gewohnt ist, und das bot sowohl Herausforderungen als auch Chancen. Wir mussten eine gemeinsame Basis finden und Wild Planet an die Finanzprozesse von Bolton anpassen, dabei aber seine einzigartige Identität bewahren. Es war ein echter Beweis für unsere Fähigkeit, uns anzupassen und innovative Lösungen in unterschiedlichen Geschäftskontexten zu finden."

Die Integration von Wild Planet Foods in Bolton war eine komplexe, aber lohnende Reise. Andrea reflektiert: "Es war ein Prozess, der Geduld und Verständnis erforderte, aber letztendlich hat er Boltons Position auf dem Markt gestärkt und unser Engagement, neue Herausforderungen anzunehmen, gezeigt. Dies fügt sich nahtlos in unsere Überzeugung Quest to Evolve ein - ein Engagement für die Suche nach neuen Wegen und Perspektiven, um sich zu verbessern und weiterzuentwickeln und dabei agil zu sein."

Die Zukunft: Was steht für Sie und Ihr Team als Nächstes an?

Während Andrea in die Zukunft blickt, konzentriert er sich darauf, die digitale Transformation von Bolton weiter zu gestalten. "Ich möchte mich weiterhin für bessere Prozesse und innovativere Lösungen einsetzen", sagt er. "Das Ziel ist es, sicherzustellen, dass wir uns ständig weiterentwickeln und verbessern, und zwar auf eine Weise, die das Wachstum von Bolton und seinen Mitarbeitern unterstützt."

Für Andrea geht es bei der Führung darum, andere dazu zu inspirieren, Herausforderungen mit Enthusiasmus und einem Sinn für Humor anzunehmen. "Ich möchte die Art von Führungskraft sein, die mein Team ermutigt, Grenzen zu überschreiten und neue Ideen anzunehmen", sagt er. "Wenn wir zusammenarbeiten, gibt es keine Grenzen für das, was wir erreichen können."