De los números a la innovación: El viaje de 22 años de crecimiento y colaboración de Andrea

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Llevas más de dos décadas en Bolton! Cuál ha sido el momento más determinante de tu carrera hasta ahora?

La carrera de Andrea en Bolton comenzó hace más de dos décadas, y todo empezó con una profunda conexión con los números que ayudaron a dar forma al éxito de la empresa. "Me incorporé a Bolton como controller en la división de Cuidado Personal", recuerda Andrea. "Al principio, todo giraba en torno a los números, pero no tardé en darme cuenta de que la verdadera magia estaba en las personas que había detrás de los números. Los apasionados equipos que dirigían los departamentos de ventas, marketing e industrial eran los que realmente marcaban la diferencia."

Un momento crucial llegó cuando Andrea pasó a la empresa Holding y empezó a trabajar estrechamente con el fundador de la compañía. "Ese fue un periodo de transformación", reflexiona. "Establecimos un departamento central de controlling e introdujimos el concepto de P&L por categorías, que realmente me ayudó a establecer relaciones en toda la empresa. Ya no se trataba sólo de los números, sino de comprender cada parte del negocio".

Como alguien que ha pasado de un puesto a otro y de un departamento a otro, ¿cómo ha influido la colaboración en su carrera profesional?

La diversa experiencia de Andrea en Bolton, que abarca Finanzas y Administración (F&A), Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) y la unidad de negocio de Cuidado Personal y del Hogar (HPC), le ha enseñado el verdadero valor de la colaboración. "Trabajar en distintos departamentos me ha enseñado lo esencial que es compartir la responsabilidad", afirma. La colaboración va más allá de trabajar juntos/as: se trata de crear una cultura en la que se escuche la voz de todos/as y todos/as contribuyan a los objetivos comunes de la empresa. "Se trata de alejarse de los silos y crear un espacio en el que todos/as podamos aportar nuestros puntos fuertes,", afirma. "Cuando los equipos se alinean, es cuando se produce la verdadera magia"

Su función como Director de Gobernanza de las TIC implica impulsar la innovación. ¿Cómo inspira a su equipo para que adopte una mentalidad de crecimiento?
"Para mí, se trata de crear un espacio seguro para experimentar y aprender", explica Andrea. "Los errores forman parte del crecimiento; en ellos empieza la innovación. Animo a mi equipo a ver los retos como oportunidades y a mantener la curiosidad." El estilo de liderazgo de Andrea hace hincapié en el empoderamiento, la creatividad y la resiliencia como pilares para el éxito.

¿Cuál es un proyecto o reto que le ha reportado mayor satisfacción?

Uno de los logros más memorables de Andrea fue su participación en la adquisición de Wild Planet Foods. "He participado en varias adquisiciones, pero Wild Planet fue especialmente especial", reflexiona. "El mercado estadounidense es enormemente diferente de los mercados a los que Bolton está acostumbrado, y eso presentaba tanto retos como oportunidades. Tuvimos que encontrar un terreno común y alinear Wild Planet con los procesos financieros de Bolton, preservando al mismo tiempo su identidad única. Fue una verdadera prueba de nuestra capacidad para adaptarnos y encontrar soluciones innovadoras en diversos contextos empresariales".

La integración de Wild Planet Foods en Bolton fue un viaje complejo pero gratificante. Andrea reflexiona: "Fue un proceso que requirió paciencia y comprensión, pero en última instancia reforzó la posición de Bolton en el mercado y demostró nuestro compromiso de aceptar nuevos retos. Esto se alinea a la perfección con nuestra Búsqueda de Creencias para Evolucionar - una dedicación a la búsqueda de nuevas formas y perspectivas para mejorar y evolucionar, moviéndonos con agilidad."

El futuro: ¿qué es lo próximo para usted y su equipo?

Mirando hacia el futuro, Andrea se centra en seguir dando forma a la transformación digital de Bolton. "Quiero seguir impulsando mejores procesos y soluciones más innovadoras", afirma. "El objetivo es garantizar que evolucionamos y mejoramos constantemente de forma que apoyemos el crecimiento de Bolton y de sus empleados/as."

Para Andrea, el liderazgo consiste en inspirar a los demás para que asuman los retos con entusiasmo y sentido del humor. "Quiero ser el tipo de líder que anima a mi equipo a superar los límites y adoptar nuevas ideas", afirma. "Cuando trabajamos juntos/as, no hay límites en lo que podemos conseguir."