Als passie de weg wijst: De visie van Francesca Presotto

Je negende jaar in Bolton zit er bijna op! Hoe voelt dat?

Ik voel me oud. Grapje!

Eerlijk gezegd ben ik ontzettend trots dat ik een plek heb gevonden waar ik groei en die ook met mij meegroeit. Een plek waar ik blijf leren, waar ik soms fouten maak, die ik nodig vind om de persoon te worden die ik in de toekomst wil zijn.

Wat van de Bolton-cultuur spreekt je persoonlijk het meest aan?

De Bolton-waarden waar ik me het meest bij voel zijn "Will to Achieve" en "Quest to Evolve".

Als zeer sportief persoon heb ik het belang van doorzettingsvermogen geleerd, om nooit op te geven totdat ik mijn doelen heb bereikt en tegelijkertijd altijd op zoek te gaan naar nieuwe manieren om te verbeteren en te groeien.

Neem ons mee op reis door uw carrière. Wat zijn de belangrijkste mijlpalen?

Er zijn er zoveel, maar vier belangrijke momenten zijn zeker:

1. Het begin: toen vond ik een omgeving vol geweldige mensen, waar ik veel steun vond en een echte bereidheid om me te leren en te helpen.

2. De overstap van marketing naar handel: toen durfde ik van pad te veranderen, ik deed zelfs een stap terug in termen van hiërarchie, omdat ik mezelf wilde uitdagen! In deze fase leerde ik zoveel nieuwe, aanvullende vaardigheden die later cruciaal bleken te zijn voor mijn marketingfunctie.

3. Een zeer belangrijke mentaliteitsverandering: toen ik me realiseerde dat ik niet langer "een student die zich moet bewijzen" hoefde te zijn, maar in plaats daarvan een leider wilde worden die een team naar gezamenlijke doelen kon leiden. Deze verschuiving vond plaats dankzij managers die echte mentoren voor me werden: ze pushten me, daagden me uit, begrepen me en lieten me soms aan mezelf twijfelen - allemaal dingen die me enorm hebben geholpen om te groeien.

4. De fase waarin ik me nu bevind: mijn nieuwe uitdaging bij Bolton Beauty, waar ik sinds maart werk als Trade Marketing Manager.

Je bent al vrij vroeg in je carrière senior geworden. Hoe geef je leiding aan teams? Is die in de loop der tijd veranderd?

Het is heel erg veranderd! In het begin was mijn benadering van leidinggeven er vooral op gericht om te bewijzen dat ik die rol verdiende. Na verloop van tijd realiseerde ik me echter dat leiderschap niet betekent dat je degene bent die alles weet of doet. Het gaat erom de juiste omgeving te creëren waarin het team zich gesteund, uitgedaagd en gemotiveerd voelt om samen een gemeenschappelijk doel te bereiken.

Wat het meest veranderd is, is dat ik me tegenwoordig veel meer richt op luisteren, mensen autonomie geven en mijn stijl aanpassen aan verschillende persoonlijkheden. Ik wil mezelf niet langer zien als "de student die zich moet bewijzen", maar als iemand die het team kan inspireren, begeleiden en samen met het team kan groeien.

Je hebt vaak genoeg geschakeld: kun je ons vertellen wat het meest bevredigende moment of project uit je carrière was?

Ik zou zoveel momenten kunnen kiezen - zelfs projecten die misschien niet zo goed gingen! Maar als ik er een moet aanwijzen waar ik echt trots op ben, dan zou ik zeggen het moment dat ik overstapte van Marketing naar Handel.

Het was niet gemakkelijk: ik moest weer van voren af aan beginnen en had het gevoel dat ik mijn onafhankelijkheid kwijt was, omdat ik zelfs een stapje terug deed (hiërarchisch gezien). Maar het stelde me in staat mezelf uit te dagen, veel te leren en vooral het bedrijf vanuit een ander perspectief te bekijken. Terugkijkend gaf die keuze me de basis om door te groeien naar de rol die ik nu heb, en daarom beschouw ik het als een van de meest lonende beslissingen uit mijn carrière.

Het veranderen van functie en afdeling moet een uitdaging zijn geweest. Wat is uw belangrijkste advies voor andere Boltonianen die uw pad willen volgen?

Wees niet bang om uit je comfortzone te stappen, zelfs als dat betekent dat je helemaal opnieuw moet beginnen of een stapje terug moet doen. Elke verandering is een kans om te leren, te groeien en het bedrijf vanuit een nieuw perspectief te bekijken. Sta open, blijf nieuwsgierig en vertrouw erop dat alle puzzelstukjes bij elkaar komen om je op de lange termijn sterker te maken.

Je bent sinds februari 2025 in de wereld van Beauty beland. Hoe ziet die eruit? Wat zijn de grootste uitdagingen?

Het was alsof je in een compleet nieuwe wereld terechtkwam, een supersnelle, dynamische en complexe wereld, met een nieuwe rol en een nieuw team. Veel dingen zijn totaal anders dan mijn status quo en dat maakt het zowel uitdagend als spannend.

Je bent niet alleen een Domestic and Trade Marketing Manager, je bent ook een sportverslaafde. Hoe definieert dat jou als Boltoniaan?

Sporten maken deel uit van mijn DNA - ze hebben me doorzettingsvermogen, energie en teamgeest bijgebracht. Dat is precies hoe ik de waarden van Bolton uitdraag: Ik probeer altijd iets te bereiken en ik blijf me ontwikkelen.