Quand la passion ouvre la voie : Le point de vue de Francesca Presotto

Vous avez presque atteint votre neuvième année à Bolton ! Comment vous sentez-vous ?

Je me sens vieux. Je plaisante !

Honnêtement, je suis extrêmement fière d'avoir trouvé un endroit où je grandis, et qui évolue aussi avec moi. Un endroit où je continue d'apprendre, où je fais parfois des erreurs, que je trouve nécessaires pour devenir la personne que je veux être à l'avenir.

Quelle partie de la culture Bolton résonne le plus en vous personnellement ?

Les valeurs Bolton dont je me sens le plus proche sont "Will to Achieve" (volonté d'atteindre) et "Quest to Evolve" (quête d'évolution).

En tant que personne très sportive, j'ai appris l'importance de la persévérance, de ne jamais abandonner jusqu'à ce que j'atteigne mes objectifs, et en même temps de toujours chercher de nouvelles façons de s'améliorer et de grandir.

Parlez-nous de votre parcours professionnel. Quelles en sont les principales étapes ?

Il y en a tellement, mais quatre grands moments se détachent nettement :

1. Le début : quand j'ai trouvé un environnement plein de gens extraordinaires, où j'ai trouvé beaucoup de soutien et une vraie volonté de m'apprendre et de m'aider.

2. Le passage du marketing au commerce : quand j'ai osé changer de voie, j'ai même fait un pas en arrière en termes de hiérarchie, parce que j'avais envie de me lancer un défi ! Cette phase m'a permis d'acquérir de nombreuses compétences nouvelles et complémentaires qui se sont révélées cruciales pour mon rôle dans le domaine du marketing.

3. Un changement d'état d'esprit très important : lorsque j'ai réalisé que je ne devais plus être "une étudiante qui doit faire ses preuves", mais que je voulais plutôt devenir un leader capable de guider une équipe vers des objectifs partagés. Ce changement s'est produit grâce à des managers qui sont devenus de véritables mentors pour moi : ils m'ont poussée, challengée, comprise, et m'ont parfois fait me remettre en question - tout cela m'a beaucoup aidée à grandir.

4. la phase dans laquelle je me trouve actuellement : c'est-à-dire mon nouveau défi chez Bolton Beauty, où je suis depuis mars, pour travailler en tant que Trade Marketing Manager.

Vous êtes devenue une senior assez tôt dans votre carrière. Quelle est votre approche de la direction d'équipes ? A-t-elle évolué au fil du temps ?

Elle a beaucoup évolué ! Au début, mon approche du leadership consistait essentiellement à prouver que je méritais ce rôle. Avec le temps, cependant, j'ai réalisé que le leadership ne signifie pas être celui qui sait ou qui fait tout. Ce qui a le plus changé, c'est qu'aujourd'hui, je me concentre beaucoup plus sur l'écoute, l'autonomie et l'adaptation de mon style aux différentes personnalités. Je ne veux plus me voir comme "l'étudiante qui doit faire ses preuves", mais comme quelqu'un qui peut inspirer, guider et grandir avec l'équipe.

Vous avez changé de vitesse à de nombreuses reprises : pouvez-vous nous dire quel a été le moment ou le projet le plus satisfaisant de votre carrière ?

Je pourrais choisir tellement de moments - même des projets qui ne se sont peut-être pas très bien déroulés ! Mais si je devais en citer un dont je suis vraiment fière, je dirais le moment où je suis passée du marketing au commerce.

Ce n'était pas facile : j'ai dû repartir de zéro et j'ai eu l'impression de perdre mon indépendance, puisque j'ai même pris du recul (hiérarchiquement parlant). Mais cela m'a permis de me remettre en question, d'apprendre beaucoup et, surtout, de voir l'entreprise sous un angle différent. Avec le recul, ce choix m'a donné les bases nécessaires pour évoluer vers le poste que j'occupe aujourd'hui, et c'est pourquoi je considère qu'il s'agit de l'une des décisions les plus gratifiantes de ma carrière.

Changer de nombreux rôles et départements n'a pas dû être de tout repos. Quel est votre principal conseil pour les autres Boltoniens qui souhaitent suivre votre voie ?

Ne craignez pas de sortir de votre zone de confort, même si cela signifie repartir de zéro ou faire un pas en arrière. Chaque changement est une occasion d'apprendre, de grandir et de voir l'entreprise sous un nouvel angle. Soyez ouvert, restez curieux et croyez que tous les éléments se mettront en place pour vous rendre plus fort à long terme.

Vous avez atterri dans le monde de la beauté en février 2025. À quoi ressemble-t-il ? Quels sont ses principaux défis ?

C'est comme si vous aviez sauté dans un tout nouveau monde, un monde super rapide, dynamique et complexe, avec un nouveau rôle et une nouvelle équipe. Beaucoup de choses sont complètement différentes de mon statu quo, ce qui est à la fois stimulant et passionnant.

Vous n'êtes pas seulement un responsable du marketing national et commercial, vous êtes aussi un passionné de sport. Comment cela vous définit-il en tant que Boltonien ?

Le sport fait partie de mon ADN - il m'a appris la persévérance, l'énergie et l'esprit d'équipe. C'est exactement comme cela que je vis les valeurs de Bolton : Je suis toujours en quête d'accomplissement et je ne cesse d'évoluer.