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21.01.2025

Ensemble nous grandissons: Le voyage incroyable de Juliana chez Bolton

S'il y a un mot qui peut résumer l'incroyable parcours de Juliana depuis 12 ans chez Seafman, une entreprise de Bolton en Équateur spécialisée dans l'approvisionnement en thon, c'est bien celui de solidarité. Depuis ses débuts en tant qu'opératrice jusqu'à la direction d'une équipe de 70 personnes en tant que superviseuse de ligne productive, Juliana est devenue un brillant exemple de leadership, démontrant qu'avec de la confiance, de la collaboration et une touche d'humour, tout est réalisable.

De l'inconnu à la confiance : quelle a été votre première impression de Seafman ?

Juliana a rejoint Seafman en 2012, à 35 ans, apportant avec elle un mélange de confiance et de quelques craintes face à l'inconnu. "Lorsque j'ai postulé pour un emploi chez Seafman, j'ai senti que cela pouvait être le début de quelque chose de grand", se souvient-elle. "Commençant comme opératrice de production, Juliana a rapidement découvert l'importance de chaque rôle et la manière dont chaque membre de l'équipe contribuait à quelque chose de plus grand. "Dès le début, il est apparu clairement que chacun jouait un rôle important et faisait la différence pour nos clients et la communauté de Bolton au sens large. C'est comme si une ampoule s'était allumée. Je voulais continuer à progresser et je n'avais pas peur de me dépasser."

Un soutien qui va au-delà du travail : comment Bolton vous a-t-elle aidé à progresser ?

"Dès le premier jour, j'ai eu l'impression qu'on me donnait toutes les ressources nécessaires pour réussir. Qu'il s'agisse de formation, de programmes de leadership ou simplement d'encouragement pour continuer de me dépasser, Bolton et Seafman ont veillé à ce que j'aie ce dont j'avais besoin. Ils m'ont encouragée à reprendre mes études. Croire en moi. Concilier le travail, les études et la vie me donnait l'impression d'être un super-héros, mais sans la cape. Pourtant, tout au long de ce parcours, je me suis vraiment sentie soutenue, non seulement par l'entreprise, mais aussi par mes collègues. Ce sens inébranlable de l'unité a joué un rôle déterminant dans mon développement, tant sur le plan personnel que professionnel. Ici, la collaboration et le travail d'équipe ne sont pas seulement des valeurs : ils sont une source d'inspiration constante, qui façonne mon parcours à chaque étape.

En 2016, j'ai obtenu mon diplôme d'ingénieur en comptabilité et audit, ce qui a vraiment préparé le terrain pour mes prochaines étapes. Avec mon nouveau diplôme, j'ai décidé de " foncer " et j'ai postulé au poste interne d'inspecteur de production, et devinez quoi ? Je l'ai obtenu ! En 2023, Juliana a été promue superviseuse de ligne, où elle continue à diriger son équipe en mettant l'accent sur la collaboration et l'excellence.

Construire une équipe : comment favoriser un sentiment d'appartenance au sein de votre équipe?

Aux yeux de Juliana, la réussite n'a jamais été un effort individuel. Elle a toujours été le fruit d'un travail d'équipe. "Ce qui fait la spécificité de Bolton, c'est que le soutien des collègues est toujours présent. Pendant mes études et tout au long de ma carrière, j'ai toujours su que je n'étais pas seule. Que je sois restée tard à étudier ou que je me sois attaquée à un projet difficile, j'ai pu compter sur le soutien de toute l'équipe. Et croyez-moi, lorsque vous jonglez avec tout cela, ce genre de soutien n'a pas de prix."

En tant que superviseuse de ligne, Juliana veille à ce que son équipe ressente le même sentiment d'unité et de solidarité. "Je dis toujours à mon équipe que nous sommes comme une grande famille. Nous nous disputons le dernier beignet dans la salle de repos, mais nous nous soutenons les uns les autres, quoi qu'il arrive."

Comment avez-vous inspiré la créativité et le travail d'équipe tout en dirigeant votre équipe pour qu'elle atteigne les objectifs de production ?

"Le leadership ne se limite pas à atteindre des objectifs. Il s'agit d'inspirer la créativité et la résolution de problèmes au sein de l'équipe. Un bon leader est prêt à prendre des risques, à collaborer et à trouver des moyens novateurs de résoudre les problèmes. Chez Bolton, j'ai appris que la leadership est un effort partagé. En 2023, elle a conduit son équipe à atteindre des objectifs de production importants. "J'ai mis en œuvre de nouvelles stratégies pour améliorer l'efficacité et rationaliser les processus.

Quel conseil donneriez-vous à votre cadet ou aux nouveaux membres de l'équipe qui commencent leur carrière ici ?

Embrassez les défis ! Avec le recul, je réalise à quel point il est important d'avoir confiance en soi. Mon plus grand conseil à mon cadet ou à ceux qui débutent aujourd'hui est de ne pas avoir peur des défis et de profiter de chaque opportunité d'apprentissage. Chez Bolton, il y aura toujours quelqu'un pour aider et guider, mais en fin de compte, la confiance et l'initiative personnelle sont les clés du succès. À mesure qu'ils progressent dans leur carrière, je leur dirais de se concentrer sur leur croissance, de continuer à apprendre et de ne pas hésiter à franchir la prochaine étape même s'ils ont l'impression de sortir de leur zone de confort.

Qu'est-ce qui attend Juliana et son équipe ?

Envisageant l'avenir, les objectifs de Juliana restent centrés sur la réussite de son équipe. "Je veux continuer à améliorer l'efficacité et la qualité tout en favorisant un environnement de collaboration où chacun se sent soutenu pour relever de nouveaux défis et continuer à apprendre. Mon objectif est de veiller à ce que nous disposions tous des outils nécessaires pour développer et apporter des idées qui améliorent nos processus. J'espère inspirer les autres à relever les défis et à continuer à se développer. Avec le soutien de Bolton, nous pouvons accomplir de grandes choses.

Devenir Boltonien
Juliana

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