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27.01.2026

El cambio impulsa la dirección, pregunten a Alas Gatti Iou

Aprender sobre Bolton es aprender sobre Boltonias: hoy es el turno de Alas

La vida rara vez sigue una línea recta. Y a Alas, cada desvío le ha abierto una nueva puerta.

De Mogadiscio a Barcelona, Verona, Madrid y, finalmente, Milán, de redactor publicitario a estratega obsesionado por el último iPhone, su viaje ha estado marcado por el movimiento, la adaptación y una atracción instintiva hacia la creatividad y la innovación.

Hoy en día, ese mismo instinto define su papel como Director Digital de Grupo en Bolton, donde lidera con curiosidad, pensamiento estratégico y una profunda creencia en el poder del cambio.

Sus pasiones son muchas y variadas, desde el fútbol (Juventus y Barcelona) a sus dos hijos, el anime y el manga, la enseñanza en el IED de Milán, los videojuegos, la cocina, la tecnología y la innovación.

Y si le preguntas por una sugerencia para unir a la gente, su respuesta es muy clara: los torneos de Mario Kart.

Primero lo primero, ¿cómo empezaste en Bolton?

Me incorporé a Bolton en febrero de 2021 como responsable de Marketing Digital de Cuidado Personal. Por aquel entonces, tenía una misión: aportar estructura a los sitios web, crear coherencia en todos los canales sociales e introducir innovación (a menudo a través de proyectos de puesta en marcha que implicaban IA generativa).

Uno de mis primeros proyectos fue remodelar el marketing de influencers. Mi visión era clara: el contenido de un influencer no se parece en nada a un banner en una página web. Para que este tipo de contenido funcione, debe ser interesante para ellos y su comunidad, Y la experiencia que promete debe ser real y significativa.

Así, para un proyecto de Omia en Salento, llevé a los influencers directamente a los campos donde se cosecha el aloe, convirtiendo una historia de producto en una experiencia vivida.

En 2025, asumí el cargo de Directora de Marketing Digital para todo el Grupo, ampliando esos proyectos innovadores a todas las unidades de negocio.

¿Son suficientes cuatro años para ver cambios dentro de una empresa como Bolton?

Sí, y he visto cómo Bolton experimentaba una transformación significativa: Hay una mayor apertura a nuevos medios y canales, una mayor colaboración entre colegas, espacios físicos renovados que reflejan una forma de trabajar más contemporánea y un cambio en los presupuestos de los medios tradicionales a los no convencionales.

Dentro de Bolton, usted es una de LAS personas en las que pensamos cuando se trata de IA. Cómo empezó esta historia de amor?

Mi relación con la IA generativa comenzó en noviembre de 2022, cuando probé la versión pública de ChatGPT. Me devolvió a cuando probé Facebook en 2007 por primera vez, e inmediatamente pensé: "Esto lo cambiará todo".

Así que empecé a trabajar con el equipo de TI sobre cómo hacer que estas herramientas fueran accesibles para los compañeros de toda la unidad de negocio a una fracción del coste. Era muy importante que el proyecto fuera escalable. Así es como llegamos a lanzar Bolton AI, una plataforma creada en torno a la innovación continua.

¿Qué tipo de valor puede añadir el uso de la IA generativa a una empresa como la nuestra?

Creo que tiene algo profundamente personal. Es una tecnología que empodera a los individuos, porque cada persona sabe lo que hace cada día: La IA les da la oportunidad de innovar a su manera. Espero que los compañeros encuentren soluciones creativas y significativas que puedan extenderse a toda la empresa, porque la creatividad de una persona puede cambiar la vida de muchas.

Pero, ¿por qué la IA en Bolton?

(riendo) ¡Porque yo insistía!
Es broma. La verdad es que aquí hay un fuerte espíritu emprendedor. Si crees en algo y persistes, puedes conseguirlo. Bolton, para mí, no es un lugar donde esperas a que las cosas sucedan. Es un lugar donde la gente que quiere hacer que las cosas sucedan puede hacerlo.

No es casualidad que la creencia de Bolton que más resuena en mí sea "Búsqueda de la evolución".
Evolucionar es siempre un reto. Me encanta el cambio y la creatividad a la que obliga. La adaptabilidad me mantiene vivo, ¡y también a la empresa!

Vivimos en una época de constantes cambios, innovaciones y estímulos. Necesitamos aumentar nuestra capacidad de adaptación porque el mundo recompensa a los que saben evolucionar. Y nunca debemos olvidar que somos humanos. Si no nos adaptamos, corremos el riesgo de extinguirnos.

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