Il cambiamento ci dà direzione, parola di Alas Gatti Iou

La vita raramente segue una linea retta, ma per Alas ogni deviazione ha aperto una nuova opportunità.

Da Mogadiscio a Barcellona, Verona, Madrid e infine Milano, da copywriter a strategist con l'ossessione per l'ultimo iPhone, il suo viaggio è stato plasmato dal movimento, dall'adattamento e da un'istintiva attrazione per la creatività e l'innovazione.

Oggi, quello stesso istinto definisce il suo ruolo di Group Digital Manager di Bolton, dove guida con curiosità, pensiero strategico e una profonda fede nel potere del cambiamento.

Le sue passioni sono molte e varie, dal calcio (Juventus e Barcellona) ai suoi due figli, agli anime e ai manga, all'insegnamento allo IED di Milano, ai videogiochi, alla cucina, alla tecnologia e all'innovazione.

E se gli si chiede un suggerimento per fare squadra, la sua risposta è immediata: i tornei di Mario Kart.

Prima di tutto, come ha iniziato a lavorare in Bolton?

Sono entrato in Bolton nel febbraio 2021 come Digital Marketing Manager per il Personal Care. All'epoca avevo una sola missione: dare struttura ai siti web, creare coerenza tra i canali social e introdurre innovazione (spesso attraverso progetti di start-up che coinvolgevano l'IA generativa).

Uno dei miei primi progetti è stato quello di rimodellare l'influencer marketing. La mia visione era chiara: i contenuti di un influencer non sono affatto come un banner sulla pagina di un sito web. Affinché questo tipo di contenuto funzioni, deve essere interessante per loro e per la loro comunità, e l'esperienza che promette deve essere reale e significativa.

Così, per un progetto Omia in Salento, ho portato gli influencer direttamente nei campi dove si raccoglie l'aloe, trasformando una storia di prodotto in un'esperienza vissuta.

Nel 2025 ho assunto il ruolo di Digital Marketing Manager per l'intero Gruppo, portando avanti questi progetti innovativi in tutte le unità aziendali.

Quattro anni sono sufficienti per vedere un cambiamento all'interno di un'azienda come Bolton?

Sì, e ho visto Bolton subire una trasformazione significativa: c'è una maggiore apertura ai nuovi media e canali, una più forte collaborazione tra i colleghi, spazi fisici rinnovati che riflettono un modo di lavorare più contemporaneo e uno spostamento dei budget dai media tradizionali a quelli non convenzionali.

All'interno di Bolton, sei una delle persone a cui pensiamo quando si parla di AI. Come è nata questa storia d'amore?

La mia relazione con l'IA generativa è iniziata nel novembre 2022, quando ho provato la versione pubblica di ChatGPT. Mi ha riportato alla mente la prima volta che ho provato Facebook nel 2007 e ho subito pensato: "Questo cambierà tutto".

Così ho iniziato a lavorare con il team IT su come rendere questi strumenti accessibili ai colleghi di tutta l'unità aziendale a una frazione del costo. Era molto importante che il progetto potesse diventare scalabile. È così che siamo arrivati a lanciare Bolton AI, una piattaforma che si basa sull'innovazione continua.

Che tipo di valore può aggiungere l'uso dell'IA generativa a un'azienda come la nostra?

Credo che aggiunga qualcosa di profondamente personale. È una tecnologia che dà potere agli individui, perché ognuno sa cosa fa ogni giorno: l'IA dà semplicemente loro la possibilità di innovare nel loro modo unico. Spero che i colleghi e le colleghe trovino soluzioni creative e significative che possano essere applicate in tutta l'azienda, perché la creatività di una persona può cambiare la vita di molti e molte.

Ma perché l'IA in Bolton?

(ridendo) Perché continuavo a insistere!
Scherzo. In realtà, qui c'è un forte spirito imprenditoriale. Se si crede in qualcosa e si persiste, si può raggiungere l'obiettivo. Bolton, per me, non è un posto dove si aspetta che le cose accadano. È un luogo dove le persone che vogliono far accadere le cose possono farlo.

Non è una coincidenza che la convinzione di Bolton che risuona maggiormente con me sia "Quest to Evolve".
Evolvere è sempre una sfida. Amo il cambiamento e la creatività che esso impone. L'adattabilità mi mantiene in vita, così come l'azienda!

Viviamo in un'epoca di continui cambiamenti, innovazioni e stimoli. Dobbiamo aumentare la nostra capacità di adattamento perché il mondo premia chi sa evolversi. E non dobbiamo mai dimenticare che siamo umani. Se non ci adattiamo, rischiamo l'estinzione.