Ändern Sie die Richtung, fragen Sie Alas Gatti Iou

Das Leben verläuft selten geradlinig. Und für Alas hat jeder Umweg eine neue Tür geöffnet.

Von Mogadischu nach Barcelona, Verona, Madrid und schließlich Mailand, vom Werbetexter zum Strategen mit einer Besessenheit für das neueste iPhone war seine Reise geprägt von Bewegung, Anpassung und einem instinktiven Hang zu Kreativität und Innovation.

Heute bestimmt derselbe Instinkt seine Rolle als Group Digital Manager bei Bolton, wo er mit Neugier, strategischem Denken und einem tiefen Glauben an die Kraft der Veränderung führt.

Seine Leidenschaften sind vielfältig: Fußball (Juventus und Barcelona), seine beiden Kinder, Anime und Manga, das Unterrichten am IED in Mailand, Videospiele, Kochen, Technologie und Innovation.

Und wenn man ihn nach einem Vorschlag fragt, wie man Menschen zusammenbringen kann, ist seine Antwort ganz klar: Mario-Kart-Turniere.

Zunächst einmal: Wie haben Sie bei Bolton angefangen?

Ich kam im Februar 2021 als Digital Marketing Manager für Personal Care zu Bolton. Damals hatte ich eine Mission: Webseiten zu strukturieren, Konsistenz in den sozialen Kanälen herzustellen und Innovationen einzuführen (oft durch Start-up-Projekte mit generativer KI).

Eines meiner ersten Projekte war die Neugestaltung des Influencer Marketings. Meine Vision war klar: Der Inhalt eines Influencers ist nichts anderes als ein Banner auf einer Website. Damit diese Art von Inhalten funktioniert, müssen sie für sie und ihre Community interessant sein UND die Erfahrung, die sie versprechen, muss real und bedeutungsvoll sein.

So brachte ich für ein Omia-Projekt im Salento Influencer direkt auf die Felder, auf denen Aloe geerntet wird, und verwandelte eine Produktgeschichte in eine gelebte Erfahrung.

Im Jahr 2025 übernahm ich die Rolle des Digital Marketing Manager für die gesamte Gruppe und skalierte diese innovativen Projekte in allen Geschäftsbereichen.

Reichen vier Jahre aus, um Veränderungen in einem Unternehmen wie Bolton zu erleben?

Ja, und ich habe gesehen, dass Bolton einen bedeutenden Wandel durchgemacht hat: Es gibt eine größere Offenheit gegenüber neuen Medien und Kanälen, eine stärkere Zusammenarbeit unter den Kollegen, erneuerte Räumlichkeiten, die eine zeitgemäßere Arbeitsweise widerspiegeln, und eine Verlagerung der Budgets von traditionellen zu unkonventionellen Medien.

Innerhalb von Bolton sind Sie eine DER Personen, an die wir denken, wenn es um KI geht. Wie hat diese Liebesgeschichte begonnen?

Meine Beziehung zur generativen KI begann im November 2022, als ich die öffentliche Version von ChatGPT ausprobierte. Es erinnerte mich daran, wie ich 2007 zum ersten Mal Facebook ausprobierte, und ich dachte sofort: "Das wird alles verändern"

So begann ich mit dem IT-Team daran zu arbeiten, wie man diese Tools den Kollegen in der gesamten Geschäftseinheit zu einem Bruchteil der Kosten zugänglich machen könnte. Es war sehr wichtig, dass das Projekt skalierbar war. So haben wir Bolton AI auf den Weg gebracht, eine Plattform, die auf kontinuierliche Innovation ausgerichtet ist.

Welchen Wert kann der Einsatz generativer KI für ein Unternehmen wie das unsere haben?

Ich glaube, dass sie etwas sehr Persönliches hat. Es ist eine Technologie, die den Einzelnen stärkt, denn jeder weiß, was er jeden Tag tut: KI gibt ihnen die Möglichkeit, auf ihre eigene Art und Weise innovativ zu sein. Ich hoffe, dass die Kollegen kreative, sinnvolle Lösungen finden werden, die sich auf das gesamte Unternehmen übertragen lassen, denn die Kreativität eines Einzelnen kann das Leben vieler Menschen verändern.

Aber warum KI in Bolton?

(lachend) Weil ich immer wieder darauf bestanden habe!
Ein Scherz. In Wahrheit gibt es hier einen starken Unternehmergeist. Wenn man an etwas glaubt und hartnäckig bleibt, kann man es erreichen. Bolton ist für mich kein Ort, an dem man darauf wartet, dass etwas passiert. Es ist ein Ort, an dem Menschen, die etwas erreichen wollen, dies auch können.

Es ist kein Zufall, dass der Bolton-Glaubenssatz, der mich am meisten anspricht, "Quest to Evolve" heißt.
Evolution ist immer eine Herausforderung. Ich liebe den Wandel und die Kreativität, die er erzwingt. Anpassungsfähigkeit hält mich am Leben - und das Unternehmen auch!

Wir leben in einer Zeit des ständigen Wandels, der Innovation und der Stimulation. Wir müssen unsere Anpassungsfähigkeit steigern, denn die Welt belohnt diejenigen, die sich weiterentwickeln können. Und wir sollten nie vergessen, dass wir Menschen sind. Wenn wir uns nicht anpassen, riskieren wir unser Aussterben.