Care for Balance, simplement l'avenir
Care for Balance, c'est littéralement mon travail – et je l'adore. C'est l'avenir, la direction que nous prenons, en tant qu'entreprise et en tant que société.- Luciano Pirovano, Directeur du Développement Durable de Bolton Food
Je suis particulièrement heureux de parler de Care for Balance pour deux raisons essentielles :
C’est une nouvelle dimension de la culture de Bolton,
Et c’est celle qui est la plus étroitement liée à la durabilité.
Cette croyance repose sur deux piliers fondamentaux : Care (Soin) et Balance (Équilibre).
Le soin, nous le connaissons bien chez Bolton. Il fait partie de notre ADN : protéger, être responsable, veiller sur ce qui nous est cher. Mais au-delà de cela, je suis convaincu qu’il deviendra le concept clé des années à venir. Face aux défis qui nous attendent, nous devons être capables de trouver le bon équilibre pour avancer avec sens et responsabilité.
L’équilibre, c’est l’art de réunir des éléments qui, en apparence, s’opposent. C’est savoir gérer les compromis, faire converger les intérêts, et avancer ensemble.
Trois mots-clés incarnent cette approche et définissent les comportements essentiels à adopter :
Mutualité
Nous faisons partie d’un écosystème global. Nous sommes interdépendants et interconnectés : il n’y a pas de place pour les démarches solitaires. Prendre en compte les intérêts de toutes les parties prenantes est essentiel. La mutualité, c’est créer de la valeur avec les autres, et pas seulement pour nous-mêmes. C’est adopter une vision à long terme, plutôt qu’une approche égoïste à court terme.
Inclusivité
Une culture inclusive est celle qui reconnaît et valorise la diversité. Cela implique d’être ouvert d’esprit, curieux, et prêt à apprendre des autres. Dans l’univers du thon, par exemple, notre chaîne d’approvisionnement est mondiale, impliquant une multitude d’acteurs et de pays, qu’ils soient développés ou en développement. Par nature, nous devons être inclusifs.
Confiance
La confiance est un pilier historique de Bolton. Là où elle existe, les contrôles et procédures deviennent secondaires, nous gagnons en agilité et en flexibilité. Notre fondateur posait toujours cette question puissante :
"De quoi as-tu besoin pour y arriver ?"
Un simple échange, mais une preuve de confiance immense et un moteur incroyable de motivation.
Care for Balance, c’est bien plus qu’un concept : c’est mon travail, ma passion, et l’avenir. C’est la direction que nous prenons, en tant qu’entreprise et en tant que société.
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