De wil om te presteren maakt altijd het verschil
Will to Achieve herinnert me aan een levenswaarheid die ik heb geleerd tijdens de vele jaren dat ik hier werk, namelijk dat de wil om iets te bereiken altijd het verschil maakt. - Gennaro Auricchio, algemeen directeur van de internationale afdeling van Bolton
Will to Achieve is een overtuiging die diep geworteld is in onze cultuur hier bij Bolton. Het is een combinatie van ondernemerschap, het stellen van ambitieuze doelen, het aangaan van verplichtingen en de houding om nooit op te geven. Het doet me denken aan een levenswaarheid die ik heb geleerd tijdens de vele jaren dat ik hier werk, namelijk dat de wil om iets te bereiken altijd het verschil maakt".
Er valt veel te zeggen over deze drie woorden, maar ze benadrukken vooral drie aspecten:
- Eerst gaat Will to Achieve over het nastreven van waarde. Kwaliteitsproducten, topprijzen, het genereren van marges en een sterke financiële discipline vormen de kern van ons Bolton-model voor waardecreatie. Waarde moet worden nagestreefd in al onze activiteiten en er is ruimte voor waarde in elke rol van het bedrijf. Op die manier creëren we waarde voor Bolton, maar ook voor de consument, de handel, belanghebbenden en voor ons allemaal in het algemeen.
- Ten tweede gaat Will to Achieve over focus. Een van de belangrijkste uitgangspunten van de groep is altijd geweest om de juiste mensen op de juiste plaats te zetten, met een sterk gevoel van verantwoordelijkheid voor onze rol en doelstellingen - waarbij we ons richten op prioriteiten waar we echt het verschil kunnen maken.
- En ten derde draait het bij Will to Achieve om het stellen van ambitieuze doelen en het leveren van resultaten, met vastberadenheid en door obstakels te overwinnen.
Een paar jaar geleden, op de 95e verjaardag van onze oprichter, verzamelde hij alle medewerkers op de 17e verdieping van Via Pirelli om het te vieren. Het was een gelegenheid voor een mooie toost, gevolgd door een korte maar betekenisvolle toespraak van de oprichter die ik nooit zal vergeten. Hij had het over het belang van groeien en verraste ons toen plotseling met de volgende vraag: "Maar waarom moeten we groeien?". En wat me echt opviel is dat, hoewel de vraag aan ons gericht was, hij ook oprecht aan zichzelf leek te twijfelen. "Als we al groot en solide zijn", vroeg hij, "wat is dan de reden om te groeien?".
Hij pauzeerde even, alsof hij bij zichzelf te rade ging, en antwoordde toen: "Ik denk dat de echte reden om te groeien is dat dit de enige manier is om onze energie optimaal te gebruiken, om het beste uit onszelf te halen". En ik vind dit zo belangrijk, omdat het eigenlijk precies is waar Will to Achieve over gaat: Het gaat over passie - want waar een wil is, is passie. Of het nu de wil is om een doel te bereiken, of de wil om een perfecte uitvoering te bereiken of de wil om een mooi resultaat te bereiken - het is een krachtig instrument om onze energie eruit te halen en te werken aan het betere, en daarom is het belangrijk voor mij.
Dit vind je misschien ook leuk
Andere verhalen

Ondernemerschap: Onze wil om te presteren voeden
Onze bedrijfscultuur is gebaseerd op een krachtige pijler die de drijfveer is achter ons succes: ondernemerschap. Aan de basis v...

De kracht van creativiteit en samenwerking: De succesformule van Shirley Cornu
De carrière van Shirley Cornu bij Bolton Adhesives is een verhaal van toewijding, passie en een niet aflatend streven naar innov...

Groei stimuleren: Hoe Bolton ontwikkeling stimuleert
Groei staat centraal in onze strategie en Empowerment is de drijvende kracht daarachter. Wij geloven dat wanneer onze mensen zic...